Научный архив: статьи

Под влиянием традиционной модели управления предприятием многие предприятия в нашей стране имеют относительно старые концепции управления человеческими ресурсами. Они часто сосредоточиваются на контроле и использовании талантов, игнорируя развитие человеческих ресурсов. Некоторые компании часто инвестируют корпоративные средства в расширение своего бизнеса или разработку новых продуктов, не рассматривая возможность направления их на развитие человеческих ресурсов. Это связано с тем, что большинство бизнес- менеджеров считают, что развитие человеческих ресурсов занимает много времени. Исходя из этого, в статье рассматриваются основы управления человеческими ресурсами предприятия и стратегии интеграции гибкого управления в корпоративное управление человеческими ресурсами.

В статье рассмотрены вопросы развития и эффективности человеческого капитала организации. Показано, что наличие выявленных проблем затрудняет управление и операционализацию человеческого капитала в компаниях, что может привести к искажению оценки его стоимости и эффективности. Эффективное управление человеческим капиталом требует создания системы, которая будет учитывать как текущие, так и будущие потребности организации. Она должна включать в себя развитие гибких навыков, обучение и адаптацию новых сотрудников, а также внедрение современных технологий в управление персоналом. В статье предложен ряд формул для использования в системе управления развитием человеческого капитала организации.

В статье рассматривается роль IT-аутсорсинга в повышении конкурентоспособности предприятий в условиях цифровой трансформации. Основной целью исследования является анализ современных тенденций, преимуществ, рисков и перспектив использования IT-аутсорсинга как стратегического инструмента управления. Авторы проводят анализ основных аспектов IT-аутсорсинга, включая эволюцию его применения, внедрение облачных технологий и моделей Xaa S. В исследовании акцентировано внимание на таких преимуществах IT-аутсорсинга, как снижение издержек, повышение операционной эффективности, доступ к инновациям и гибкость в управлении бизнес- процессами. Вместе с тем авторы выявляют основные риски, включая утрату контроля над процессами, угрозы утечки данных и зависимость от внешних подрядчиков.

Важность исследования заключается в предложении практических рекомендаций по минимизации рисков и максимизации выгод от использования IT-аутсорсинга. Особенность работы заключается в интеграции таких современных технологий, как искусственный интеллект и облачные платформы, в анализ стратегических перспектив IT-аутсорсинга, что делает её ценной как для теоретиков, так и для практиков в области управления. Основные выводы статьи подтверждают, что при эффективном внедрении IT-аутсорсинг становится мощным инструментом повышения конкурентоспособности.

В статье выявлено, что в растущей цифровизации общества интернет-маркетинг является важным элементом стратегии любого бизнеса, предлагая эффективные и целенаправленные способы охвата аудитории и привлечения внимания. Определено, что одним из ключевых аспектов интернет-маркетинга является интернет-реклама, ее основные задачи - это информирование и привлечение в качестве посетителей представителей целевой аудитории на интернет-ресурс. Научная новизна и практическая значимость работы заключается в предложении формул для оценки возврата инвестиций, вложенных в интернет-маркетинг для предпринимательской структуры, и для оценки эффективности интернет-маркетинга. Интернет-маркетинг играет решающую роль в цифровой трансформации предпринимательских структур, предоставляя инструменты и стратегии для охвата и вовлечения клиентов в постоянно меняющейся цифровой бизнес-среде.

В статье рассмотрена проблема комплексной оценки влияния решений по автоматизации и цифровизации бизнес-процессов на экономическое, экологическое и социальное состояние компаний. Проведен анализ рынка современных информационных систем, выявлены проблемы и драйверы его развития. Разработаны: методика оценки экономических результатов внедрения автоматизированных систем управления в производственно-хозяйственную практику предприятия; методика оценки экономической эффективности использования системы технического обслуживания и ремонта оборудования. Систематизированы экологические и социальные проблемы, возникающие при автоматизации и цифровизации бизнеса, разработаны рекомендации по их решению. Внедрение разработанного инструментария в планово-экономическую деятельность корпоративного менеджмента повысит прозрачность и обоснованность принимаемых управленческих решений, приведет к сбалансированию показателей финансового результата и устойчивого развития бизнеса, станет драйвером экологических изменений цепочек создания стоимостей.

В статье проанализированы основные показатели российского рынка труда, выявлены ключевые тренды развития рынка, обусловленные демографическими, экономическими, политическими факторами. Рассмотрен вопрос об изменении структуры рынка труда и появлении новых форм занятости, связанных с продолжающимися процессами цифровизации и искусственного интеллекта, в частности, широкое распространение дистанционной (удаленной) работы и платформенной занятости.

Целью статьи является анализ взаимосвязи процессов цифровизации и корпоративной социальной ответственности (КСО), а также обоснование концепции ответственных инноваций в качестве интегративной рамки для достижения устойчивого развития компаний в современной экономической реальности. В исследовании применяются методы теоретического анализа, включая сравнительный анализ и синтез концепций цифровой трансформации, КСО, теории заинтересованных сторон и концепции общих ценностей. На основе проведенного анализа выявлено, что цифровая трансформация представляет собой не только технологическую модернизацию, но и полную перестройку моделей корпоративного управления и цепочек создания стоимости. Показано, что традиционные подходы к КСО трансформируются под влиянием цифровых технологий. В качестве решения предлагается внедрение концепции ответственных инноваций, которая позволяет бизнесу системно учитывать этические, социальные и экологические последствия внедрения цифровых инструментов (таких как ИИ, большие данные, VR) на этапе их разработки. Доказывается, что синтез цифровой трансформации и социальной ответственности в парадигме ответственных инноваций позволяет компаниям не только минимизировать репутационные и этические риски, но и получить долгосрочные конкурентные преимущества. Организации, действующие в рамках данной парадигмы, становятся драйверами позитивных социальных изменений, создавая инновации, которые являются экономически эффективными, социально приемлемыми и экологически устойчивыми. Статья подчеркивает необходимость комплексного подхода, включающего изменения в организационной структуре, корпоративной культуре и системе управления персоналом для успешной реализации ответственных инноваций.

В условиях цифровизации экономики и возрастающей конкуренции в промышленности возрастает значение инновационного развития. Эффективное использование различных типов планирования позволяет промышленным предприятиям не только поддерживать устойчивость бизнеса, но и формировать инновационную среду, способствующую генерации новых технологий и повышению производительности труда. В статье раскрывается роль текущего, перспективного и стратегического планирования в стимулировании инновационных процессов, проводится анализ интегрированных моделей планирования, подчеркивается значение институциональной среды и цифровых инструментов в современных условиях. Приводится обзор отечественной и зарубежной литературы, иллюстрируются ключевые тенденции.

В статье рассмотрены эволюция и современное состояние BIM-технологии в строительной отрасли в контексте цифровой трансформации экономики. Проанализированы этапы становления BIM в России, от экспериментального внедрения 3D-моделирования до системной интеграции с искусственным интеллектом, Интернетом вещей и аддитивными технологиями. Определены ключевые тенденции цифровизации проектно-строительных процессов, переход от традиционных методов проектирования к комплексным интеллектуальным платформам управления жизненным циклом объектов. Особое внимание уделено экономическому и организационному эффекту применения BIM, сокращению сроков проектирования, снижению ошибок и себестоимости работ, росту производительности труда. Подчеркнута необходимость развития кадрового потенциала, стандартизации и технологического суверенитета для успешной реализации стратегии цифровой модернизации строительного комплекса России. Резюмируется формирование методологии проектирования, основанной на системности, интеллектуализации и междисциплинарной интеграции данных, обеспечивающих точность проектных решений, сокращение издержек и качественный уровень управляемости инвестиционно-строительным процессом.

В научной статье обосновывается необходимость перехода к мобилизационной модели инновационного развития, направленной на преодоление системных барьеров и достижение технологического суверенитета через формирование антихрупкой национальной инновационной системы с соответствующей системой показателей для мониторинга эффективности в условиях санкционного давления и геополитической нестабильности.

Цель работы заключается в комплексном анализе и научном обосновании мобилизационной парадигмы инновационного развития национальной экономики как детерминанты обеспечения технологического суверенитета и макроэкономической стабильности в условиях целенаправленной внешней изоляции и санкционного давления.

Научная новизна работы заключается в обоснованной целостной модели мобилизационного инновационного развития, которая трансформирует традиционную логику экономического роста, смещая фокус с коммерческой рентабельности на критерии стратегического выигрыша и снижения уязвимостей, а также пересмотре традиционной модели влияния инноваций на ВВП.

Методы исследования носят комплексный характер и включают: метод системного анализа, сравнительного анализа, контент-анализа программных и стратегических документов. Важную роль играет теоретическое моделирование, на что указывает заявленная гипотеза о нелинейной зависимости между ростом интегрального показателя (ВВП) и параметрами инновационной сферы, а также намерение в дальнейшем выполнить моделирование уровня и темпов опережающего развития.

Практическая значимость работы определяется разработкой многоуровневой системы показателей, интегрирующей финансовые, кадровые, научно-технические и производственные компоненты, что соответствует методологическим принципам, заложенным в Концепции технологического развития РФ до 2030 года. Представленное исследование заполняет критически важный пробел в теории и практике инновационного менеджмента, предлагая системное решение задачи обеспечения технологического суверенитета в условиях перманентного санкционного давления.

Применение оценочных обязательств по гарантийному ремонту важно для обеспечения финансовой стабильности компании. Эти обязательства позволяют заранее учитывать потенциальные затраты на выполнение гарантийных обязательств, что способствует более точному планированию бюджета и снижению рисков. Оценочные обязательства помогают улучшить прозрачность финансовой отчетности, позволяя инвесторам и кредиторам лучше понимать финансовое состояние компании. Кроме того, правильное управление гарантийными затратами способствует укреплению репутации компании, так как демонстрирует ответственность перед клиентами. Это, в свою очередь, может повысить лояльность клиентов и увеличить конкурентоспособность на рынке. Таким образом, оценочные обязательства играют ключевую роль в стратегическом управлении предприятием. В статье рассматриваются особенности управленческого учета гарантийных затрат в контексте автоматизированных систем учета. Гарантийные затраты представляют собой важный элемент финансового управления, так как они напрямую влияют на прибыльность и репутацию компании. В современных условиях, когда автоматизация процессов становится ключевым фактором для повышения эффективности, управление этими затратами требует особого внимания. Авторы отображают основные аспекты формирования и учета гарантийных обязательств, включая методику отражения таких затрат в автоматизированной системе. Особенности отражения в управленческом учете гарантийных затрат рассматривается в аспекте внедрения автоматизированных систем, которые позволяют значительно упростить процесс учета, повысить точность данных и обеспечить оперативный доступ к информации. В статье приводится пример успешной реализации учета гарантийных затрат на практике в автоматизированных системах. В заключение обозначаются контрольные процедуры, которые важно применять при интеграции управленческого учета гарантийных затрат в общую систему управления предприятием для достижения стратегических целей и повышения конкурентоспособности. Статья будет полезна как практикующим бухгалтерам и финансистам, так и студентам экономических специальностей, интересующимся современными методами учета и управления затратами.

Становление почти всех экономических систем на сегодняшний день подразумевает использование инноваций (главным образом технологических и административных) во все области жизни государства и социума. Для этого необходимо осуществлять постоянные модификационные трансформации всех институтов рынка, на которые, как правило, воздействуют внешние факторы и условия. На этом основании особый интерес представляет процесс выработки адаптационного поведения хозяйствующих субъектов к изменениям, происходящим во внешней среде, касающимся правового пространства в части принятия новых норм, регламентирующих финансово-хозяйственное функционирование предпринимательского сектора. Этот интерес обусловлен тем, что в настоящее время меняются как формальные, так и неформальные нормы, регламентирующие отношения между ними в тех или иных областях экономической деятельности.