Вопросы качественной организации процесса управления в спорте сегодня имеют особое значение. Еще в 2017 г. в стране было объявлено десятилетие спорта, и есть весьма позитивная статистика вовлеченности в спорт и физическую культуру. Но при этом сама структура спорта, сложившаяся в постсоветском пространстве, остается нелогичной, не может полностью удовлетворить потребности общества в современной услуге. Целью настоящей статьи является поиск наиболее эффективных механизмов управления спортивной деятельностью на основе теоретических наработок стратегического менеджмента. Методологически данная статья основана на логическом обосновании, сравнении, дедукции форм и методов управления, которые присутствуют в теории менеджмента и стратегическом менеджменте. В результате проведенного исследования считаем, что наиболее важными компонентами могут быть: индивидуально сформированная миссия спортивной или образовательной организации, индивидуально подобранные в системе сбалансированных показателей ключевые показатели эффективности. Приведенные в ходе исследования параллели - от детского сада до вуза с учетом вовлеченности в спорт сегодня отвечают массовому запросу на здоровьесбережение. Именно поэтому вопрос стратегического управления в спорте должен оставаться в дискуссионной повестке дня.