Статья: ФАКТОРЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В ИТ-КОМПАНИЯХ

Ускорение жизненных циклов технологий, усиление конкуренции, цифровая трансформация всех сфер человеческой деятельности обусловливают необходимость быстрого реагирования организаций на происходящие изменения. В этих условиях важное значение приобретают компании, разрабатывающие и внедряющие различные информационные технологии (IT- компании), использование которых повышает эффективность производственной и управленческой деятельности организаций.

Инструментарий управления проектами, в том числе гибкие методы позволяют IT- компаниям полнее учитывать требования конечных пользователей, снижать риски и выводить продукты на рынок в срок и в рамках бюджета. Целью работы является исследование существующих методов и разработка комплексного подхода к выявлению факторов эффективности проектного управления в IT-компаниях. Для достижения этой цели были использованы такие методы как: теоретический анализ научных публикаций, систематизация существующих подходов к проектному управлению, использование математических моделей и априорного ранжирования для выявления ключевых факторов, влияющих на качество оценки. Разработанные в ходе исследования рекомендации по внедрению гибких методологий и автоматизированных систем анализа эффективности позволят улучшить качество управления IT-проектами, повысить их результативность.