В статье рассматривается значимость управления операционной эффективностью для развития современных организаций. Основное внимание уделяется оптимизации бизнес-процессов, улучшению качества продукции и услуг, снижению затрат и повышению удовлетворенности клиентов. Рассматриваются ключевые аспекты, а именно анализ и оптимизация процессов, управление качеством, эффективное использование ресурсов, внедрение технологий и автоматизация, мониторинг и отчетность, а также обучение и развитие персонала. Примеры успешного применения методик управления операционной эффективностью в компаниях Toyota и General Electric демонстрируют их влияние на рост конкурентоспособности и устойчивое развитие организаций.
Предпросмотр статьи
Идентификаторы и классификаторы
- УДК
- 665.117.2. Жмыхи
Для цитирования:
БУТКО Г. П., ХАРРАК Й., CТАРОСТИН М. П. УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ // ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА МИРОВОЙ НАУКИ. 2024. № 7
Текстовый фрагмент статьи
